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永佳門業(yè)——借力房祖名,打造知信力
作者:徐榮華 日期:2010-3-24 字體:[大] [中] [小]
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09年初,永佳門業(yè)董事長應(yīng)先生和總經(jīng)理王女士來到了華泰,在這之前,他們對比了不少于10家策劃公司,最終選擇了上海華泰策劃作為全案策劃的長期戰(zhàn)略合作伙伴,應(yīng)董和王總主要是看重華泰策劃在知信力營銷方面的專長,而永佳門業(yè)本身,在經(jīng)過6年的發(fā)展后,已經(jīng)成為浙江永康門業(yè)的領(lǐng)軍品牌,亟需對品牌知信力進(jìn)行快速提升。
讓更多的消費(fèi)者和經(jīng)銷商知道,讓更多的消費(fèi)者和經(jīng)銷商信賴,這是銷售產(chǎn)品的最關(guān)鍵兩個因素。在華泰策劃,我們將之稱為知信力。對于老品牌而言,知信力的增加,不僅可以搶占到競爭對手的市場份額,更令我們驚奇的是,他可以挖掘到更多的潛在消費(fèi)者,成為我們的忠誠客戶。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)機(jī)會:室內(nèi)門缺乏領(lǐng)袖品牌。
浙江永康是國內(nèi)著名的五金制造業(yè)基地。有“中國門都”的美譽(yù),自1997年起,部分門業(yè)從做金屬柵欄門起步,通過13年努力,形成了一個巨大的門業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,行業(yè)目前擁有門產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)474家,涉及安全門、非標(biāo)門、室內(nèi)門、車庫門等,08年的門業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到126億元。
熟悉門業(yè)的人大多知道:室內(nèi)門因?yàn)槠淙胄械拈T檻低,很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)作坊式的加工與制造上面,在大大小小近500家永康門業(yè)制造企業(yè)中,除步陽、金雅居、群升等為數(shù)不多的企業(yè)進(jìn)行品牌運(yùn)作和管理外。95%以上的門業(yè)品牌,在打造自身品牌上要么處于無意識狀態(tài),要么不愿意花費(fèi)物力與財(cái)力。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn):在永康,最大的企業(yè)年銷售量也才60萬膛左右,最大的企業(yè)也占據(jù)不到整體市場的2%份額,年產(chǎn)5萬膛的企業(yè)比比皆是,受房產(chǎn)整體環(huán)境影響,和中國百姓消費(fèi)力的增加,這些中小企業(yè)都能解決溫飽,但是孰優(yōu)孰劣,孰能笑道最后,還尚未有定論。
永佳門業(yè)03年創(chuàng)辦,屬于起步較晚的門業(yè)公司,但公司自創(chuàng)辦值日起就專注于鋼木室內(nèi)門的研發(fā)和生產(chǎn),秉承“質(zhì)量永佳”、“口碑永佳”的宗旨,通過6年的發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)鋼木室內(nèi)門10強(qiáng)品牌之一,在市場上口碑強(qiáng)勁,華泰策劃對其的評價(jià)是:基礎(chǔ)好,時(shí)機(jī)好,但沒有知信力,此時(shí)應(yīng)該發(fā)力。
華泰策劃結(jié)合多年服務(wù)國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一個現(xiàn)象:在中國,至少80%的行業(yè)中,目前的第一品牌存在漂移現(xiàn)象,并不存在行業(yè)的壟斷性,也絕對不是不可挑戰(zhàn)的,只要有一定基礎(chǔ)的行業(yè)品牌,在這個階段啟動“知信力”計(jì)劃,能夠很快躍到行業(yè)第一品牌。
華泰策劃長期關(guān)注市場一線的經(jīng)驗(yàn)表明:國內(nèi)的品牌之間,競爭還不是很激烈,不像國際品牌,拼的是研發(fā)團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)和長時(shí)間的品牌積累,國內(nèi)品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,大多數(shù)不重視研發(fā)和管理,因此品牌之間最大的差異就是知信力——誰的品牌知信力強(qiáng),誰就是真正的贏家。
為永佳門業(yè)打造室內(nèi)門第一品牌,我們和客戶都開始摩拳擦掌。
吊胃口:從猜謎開始。
常規(guī)的快消品或OTC,如方便面、可樂、洗發(fā)水、胃藥、感冒藥等,大多是由明星演繹,明星代言的好處是:產(chǎn)品可以借助明星的代言,拉動其知名度和信賴度,將明星多年積累的人氣帶給產(chǎn)品上。
并不是每個企業(yè)的產(chǎn)品都合適找明星代言都合適,例如房產(chǎn)、家電等品類以及大多數(shù)的二線品牌,這要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和其產(chǎn)品屬性來決定。在綜合分析永佳以及競爭對手的現(xiàn)狀后,華泰策劃認(rèn)為:目前門業(yè)企業(yè)中導(dǎo)入形象代言人系統(tǒng)的公司不到5家,且這些公司大多只是采納了代言人的平面形象,相關(guān)影視、網(wǎng)絡(luò)視頻等形象皆未普及。如果此時(shí)永佳能夠推出一個重磅的代言人,輔以創(chuàng)意性極強(qiáng)的電視廣告和活動策劃,勢必能在行業(yè)中一炮而紅。
那么誰能代言永佳?
華泰策劃和企業(yè)方都在搜索各自的資源,可以說:在當(dāng)前社會找個明星不難,難的是價(jià)位適合、形象合適,并且和企業(yè)產(chǎn)品吻合度較高。
7月28日,在距離一年一度的永康門業(yè)博覽會僅兩個月前,永佳門業(yè)在博覽會門口一個15層的建筑的頂端,一個180平米的廣告牌上,華泰策劃推出了一個懸念式廣告,“誰來代言永佳門業(yè)?”,這巨大的8個字快速在永康掀起了軒然大波,沒有畫面,沒有多余的字,仿佛是跟消費(fèi)者猜謎,吊足了消費(fèi)者和經(jīng)銷商的胃口。很多同行,隔三差五來廣告牌下看看,試圖探究永佳門業(yè)究竟玩的是拿出戲?
猜謎的不僅是老百姓和經(jīng)銷商,包括華泰策劃和永佳門業(yè)的決策層,大家心里為創(chuàng)意感到欣喜的同時(shí)都打著小鼓,因?yàn)檫@個廣告牌必須在8月28日換掉,一個月的時(shí)間必須要找到代言人,將代言人的圖片放在這個最醒目的位置以公布謎底,否則這個“謎底”的噱頭就會變成行業(yè)的笑柄。
8月7日,在針對港臺200多明星做檢索的時(shí)候,徐榮華突然看到了房祖名的照片,華泰策劃的掌門人徐榮華終于聯(lián)系到了成龍大哥,早在04年,徐榮華和成龍有過一次演出方面的合作,這次找到成龍大哥,并不是要找他代言,客觀的說:永佳門業(yè)現(xiàn)階段請成龍大哥出山,這個手筆太大了,企業(yè)也很難承受每年千萬的代言費(fèi)用,徐榮華是希望通過其成龍說服其兒子——房祖名擔(dān)任永佳門業(yè)的形象大使。
為督促成龍大哥快速做出決策,徐榮華拋出了一句話:企業(yè)不僅看重祖名的“龍?zhí)印钡纳矸荩匾氖瞧髽I(yè)是看重房祖名這個“房”的姓氏(成龍父輩就是房姓),企業(yè)是希望所有有好“房”子的人,用上好的室內(nèi)門......
獲得成龍的首肯后,8月10日,房祖名代言的廣告隆重登陸大型廣告牌,一下子永康老百姓和大大小小的門業(yè)都得知了永佳邀請房祖名代言,應(yīng)總和王總的手機(jī)接到發(fā)燙,朋友的、經(jīng)銷商的、電視臺的、房祖名粉絲的;懷疑的、相信的都有。
好創(chuàng)意:才會有好的知信力。
8月12日,華泰策劃陪同客戶去北京親自和房祖名簽約。在簽約過程中出現(xiàn)了一點(diǎn)小紕漏,房祖名的母親林鳳嬌打理房祖名在國內(nèi)的一切演出事宜,在看到華泰策劃提供的一文一武2則創(chuàng)意后,對其中武戲的創(chuàng)意很擔(dān)心,她希望華泰策劃的創(chuàng)意偏重文戲部分,不能讓祖名演出武戲——因?yàn)槲鋺虿糠忠蹁摻z,在空中近10米的地方翻轉(zhuǎn)騰挪,作為母親當(dāng)然不愿意房祖名有任何閃失。
文戲是創(chuàng)意是這樣的:
房祖名打開自己的房門,走進(jìn)房間,對著浩瀚的星空說道:我渴望真誠的愛情,一輩子不變心,就像永佳室內(nèi)門,真材實(shí)料,一輩子不變形。最后房祖名來到永佳的門前,撫摸著門說道,好房選好門,永佳室內(nèi)門。
武戲的創(chuàng)意是這樣的:
房祖名來到永佳門業(yè)專賣店選擇室內(nèi)門,他詢問其中一扇室內(nèi)門質(zhì)量如何的時(shí)候,店員翹起拇指說,這個門是個質(zhì)量過硬的好門。房祖名不信店員的說辭,一把將門拋上天空,門穿破天花板數(shù)十米,祖名施展雙拳對其左右開弓,并用大腳將門從空中踢下,被他如此折騰的門落地后,嵌在地板上絲毫無損,最后祖名從空中落下,靠在永佳門邊豎起拇指贊嘆道:永佳門,確實(shí)好門!
這則武戲是重頭戲,正是由于堅(jiān)信永佳室內(nèi)門的傲人品質(zhì)。華泰策劃才拿出了這則看似簡單,實(shí)則具有超強(qiáng)“知信力”的創(chuàng)意。
如果林小姐不能讓祖名演出這則武戲,那么找房祖名代言永佳門業(yè)的效果將打了很大折扣。為此徐榮華先說服房祖名接這個武戲,再說服成家班全程指導(dǎo)拍攝,務(wù)必保證房祖名安全——以這種曲線救國的方式說服了林鳳嬌小姐,最終順利簽約,并與一周內(nèi)在上海完成平面和影視的拍攝工作。
新聞炒作:打造知信力最有性價(jià)比的武器。
拍攝完房祖名代言的永佳門業(yè)兩支TVC和一組平面后,華泰策劃的DV和相機(jī)里抓取了很多房祖名的照片和視頻。這些都是寶貝,好的影像資料就需要拿來運(yùn)作,否則就會使暴殄天物。
企業(yè)借助明星炒作很常見。首先是否有新聞性,這是能不能上新浪、SOHU等門戶網(wǎng)站的關(guān)鍵因素;其次是有沒有關(guān)聯(lián)性,也就是新聞主題是否能和產(chǎn)品掛鉤,太露骨就會適得其反,太隱晦則一點(diǎn)作用沒有。
毋庸置疑,啟用網(wǎng)絡(luò)新聞營銷,是最低成本的傳播方式。
經(jīng)過華泰核心文案和策劃的幾天緊鑼密鼓的策劃,幾篇炮制好的新聞陸續(xù)在新浪娛樂、百度新聞、SOHU娛樂、土豆網(wǎng)等展現(xiàn),高峰期達(dá)到日均70萬次的點(diǎn)擊。因篇幅有限,新聞部分不在一一贅述,特將部分標(biāo)題公布如下。
房祖名——史上最帥門神。
房祖名打門、砸門為那般?
2009最強(qiáng)明星——房祖名因姓名獲得代言,等幾篇新聞,
這些新聞都是娛樂性較強(qiáng),比如史上最帥門神,將房祖名靠在門前的照片和古代的門神,如秦瓊、尉遲恭做對比,展示文門神、武門神、祈福門神的樣子,而陽光燦爛的笑容,年輕活力的身姿的房祖名,無疑是最帥門神!@個門神就是永佳企業(yè)形象大使。
再比如房祖名打門砸門為那般,網(wǎng)民乍一看以為是房祖名和誰慪氣呢,實(shí)際上市將房祖名折騰門的照片一一列舉,最終的結(jié)果是由于房祖名代言永佳門業(yè),使用武力來驗(yàn)證門的品質(zhì).......
華泰策劃結(jié)合多年的策劃新聞的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為:除了持續(xù)的廣告,間斷的新聞也是打造知名度的利器之一,相比較廣告而言,可能花費(fèi)更少,效果更大。
萬科的廣告雖然做得少——但萬科的王石不失為一個新聞人物,攀登珠峰,經(jīng)濟(jì)人物等等新聞將王石和萬科緊緊相連,讓熟悉王石的人知道了萬科。
春秋航空基本沒有做過廣告——但是,“中國第一個民營飛機(jī)執(zhí)照”,“空中的價(jià)格屠夫”等等,讓這個才崛起三五年的航空公司有了廣泛的知名度。
而針對永佳這個原先基本沒有新聞的企業(yè)來說,除了第一階段的新聞炒作,未來一段時(shí)間,華泰策劃將為企業(yè)制作更多的新聞,通過正面的新聞的力量擴(kuò)大企業(yè)知信力。
知信力帶來好生意
9月15日,湖南衛(wèi)視、央視、浙江衛(wèi)視,黃金時(shí)間段的永佳門TVC開始播出,為最大化利用傳播媒介,華泰策劃采取了5秒+15秒的媒介播出策略,在同一個廣告段位,前后相隔3-5個廣告的情況下,先播出15秒讓人眼前一亮,當(dāng)消費(fèi)者還在品味這個“武俠”片段的時(shí)刻,后面的5秒又接著播出一次,通過短小的反復(fù)讓你硬生生記住這個品牌,讓你在最快的時(shí)間記住永佳門業(yè)和房祖名的形象。
與當(dāng)初預(yù)期的一樣,廣告片播出后的反響相當(dāng)好,情節(jié)通俗易懂、節(jié)奏感很強(qiáng)、武俠片段很精彩、品牌名稱強(qiáng)調(diào)三次。更為重要的是永佳門經(jīng)得起武術(shù)世家——龍?zhí)尤绱苏垓v,高品質(zhì)室內(nèi)門的形象在消費(fèi)者心目中得到強(qiáng)化,原先很多不知道賣什么室內(nèi)門的消費(fèi)者將目光鎖定在“永佳室內(nèi)門”。
9月26日上午10點(diǎn),一年一度的永康門業(yè)博覽會如期舉行,華泰策劃提前30天策劃了活動主題和相關(guān)物料。
華泰策劃公司策劃并印刷了5萬分報(bào)紙,報(bào)紙中除了大手筆介紹永佳簽約房祖名,央視衛(wèi)視齊頭打造知信力外,更是將華泰策劃策劃的誘人招商條款細(xì)列其中。其中三萬份報(bào)紙?jiān)诮?jīng)銷商必住的酒店發(fā)放外,還有2萬分報(bào)紙?jiān)谡箷䞍?nèi)被相關(guān)經(jīng)銷商取走;策劃設(shè)計(jì)了房祖名1萬張照片領(lǐng)取活動,在會場1天時(shí)間被粉絲和喜歡房祖名的經(jīng)銷商全部拿走,很多沒有拿到照片的粉絲和經(jīng)銷商希望在加洗1萬張,讓其帶回去。
26日下午14點(diǎn)在永佳門業(yè)的總部,永佳明星見面會現(xiàn)場一度失控,近千人的經(jīng)銷商等待房祖名的簽名和合影,單獨(dú)合影除了個別省市簽約的大經(jīng)銷商外,其余新加盟經(jīng)銷商一律20人一組進(jìn)行合影。為了配合這些激情澎湃的經(jīng)銷商,我們的代言人房祖名忙的滿頭大汗,累的都走不動路。
10月10盤點(diǎn)這次招商成果,永佳門業(yè)提供的數(shù)據(jù)顯示:同比2008年招商,經(jīng)銷商加盟人數(shù)翻了2.8倍,全國重點(diǎn)招商區(qū)域普遍存在2-3家爭搶代理權(quán)的情況。原先的統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一裝修,這些需要代理商自掏腰包解決的老大難問題,因?yàn)榇舜握猩痰牧Χ群驼拇胧,預(yù)計(jì)規(guī)范化門店形象占總網(wǎng)絡(luò)數(shù)量的95%以上
2010年1月,永佳在金華購買的180畝工業(yè)園舉行奠基儀式,新工業(yè)園破土動工,永佳人正信心百倍的踏上另一高速發(fā)展軌道,未來的年產(chǎn)100萬膛門的永佳門業(yè)指日可待。借用奠基以上應(yīng)董的發(fā)言:永佳將正式從生產(chǎn)型企業(yè)走進(jìn)了品牌管理型企業(yè),未來的永佳不僅僅是一個工廠,而是為億萬家庭創(chuàng)造好門好生活的集團(tuán)公司。